信管中心自成立以來一直堅持了每周業(yè)務學習的制度，為了充分調動大家的積極性，豐富業(yè)務學習的形式，專門組織了這次活動。為了鍛煉大家的組織協(xié)調能力，活 動由部門成員全員參與，秦利芳、武敬璇兩位同志負責組織。為了保證活動能夠達到預期效果，中心全體成員進行了精心策劃，每位成員都拿出了自己的研討主題， 特別是期間總公司開展了“我為京津冀協(xié)同發(fā)展獻一計”的活動，信管中心又及時將這一活動納入，積極動員大家為公司發(fā)展獻計獻策。

活動中大家根據(jù)公司的現(xiàn)狀和一些營運知識，敢于面對調度工作中遇到的困難，提想法、列舉措，勇于創(chuàng)新。其中老員工重點對公司基礎知識、智能調度系統(tǒng)知識及 日常調度措施、注意事項等做了講解，并結合自己在調度過程中的心得體會，提出了合理化建議；新員工不甘落后，用心制做了幻燈片，利用智能調度大屏來清晰的 解說自己對調度知識及企業(yè)發(fā)展的看法，現(xiàn)場氣氛既熱烈又嚴肅，還透露出一絲絲的融洽，如同在召開家庭會議一般……。

業(yè)務研討結束后，采取公平投票、公開評選的方式，選出了三名表現(xiàn)突出者，大家集資對他們進行了獎勵，調度員王超以19票奪得了此次比賽的冠軍。

本次活動持續(xù)時間長達一個月，通過此次活動增強了團隊意識、鍛煉了組織能力，部門內學習的氛圍更加濃厚，大家紛紛表示受益匪淺，今后在工作中一定團結一心，取長補短，提高技能、創(chuàng)新舉措，共助公司發(fā)展。